#就労継続支援A型

支援員

A型事業所の縁の下の力持ち!サービス管理責任者という仕事

サービス管理責任者は、A型就労支援事業所で利用者の支援をまとめる重要な役割を担っています。チーム全体の連携を調整し、支援の質を守る“縁の下の力持ち”とも言える存在です。本記事では、その仕事の役割や魅力について紹介します。
利用者

障がいとアート就労支援の魅力

障がいのある方の「働きたい」という思いを実現する就労継続支援A型事業所。近年、このA型事業所とアート活動を組み合わせた取り組みが注目されています。本記事は、アートを通して新しい働き方を見つける可能性について掘り下げていきます。
支援員

自分らしく働く力を引き出す!A型事業所の自己肯定感サポート術

自信が持てず、働くことに不安を感じていませんか。障がいのある方が安心して働けるA型事業所は、そんなあなたの強い味方です。本記事では、A型事業所が提供するサポートによって、いかにして自己肯定感を育み、働く力を引き出していくのか解説します。
利用者

A型事業所のIT研修でスキルUP!利用者の新しい一歩を応援

この記事では、A型事業所のIT研修でどのようなスキルが身につき、それがどう自己成長や将来のキャリアに繋がるのかを解説します。ITスキルの習得で新しい一歩を踏み出し、あなたらしい働き方を見つけてみませんか。
支援員

就労継続支援A型事業所における個別支援計画書の作成ポイント

就労継続支援A型における個別支援計画書は、利用者一人ひとりの夢や目標を明確にし、質の高い支援を提供するための重要な設計図です。利用者のニーズを正確に把握し、一貫性のある支援を実現する他、利用者主体自己肯定感を高めることにも繋げられます。
支援員

就労継続支援A型事業所の歴史と制度の移り変わり

就労継続支援A型は、障がいのある方々が雇用契約を結び、支援を受けながら働くことができる重要な福祉サービスです。この記事では、そのA型事業所がどのような経緯で誕生し、時代の変化とともに制度がどう移り変わってきたのかを詳しく解説します。
支援員

ストレス社会を生き抜く:A型事業所×マインドフルネスの力

ストレス社会の今、A型事業所の職員も、心の余裕を持つのが難しくなっていると思われます。そんな中、注目されているのが「マインドフルネス」です。この記事では、A型事業所にマインドフルネスを取り入れる利点についてお伝えします。
利用者の家族

ハローワークと就労継続支援A型事業所の連携術

障がいのある方の就労を支える上で、ハローワークと就労継続支援A型事業所の連携は有効なものです。この記事では、A型事業所の視点から、ハローワークとの効果的な連携術を具体的に解説します。
利用者

就労継続支援A型事業所でICTを上手に活用しよう!

就労継続支援A型事業所の運営において、ICT(情報通信技術)の活用が新たな可能性を切り拓いています。この記事では、A型事業所が直面する課題を整理しつつ、具体的なICTの活用方法や導入のポイントを解説します。
支援員

就労支援A型の新事業計画立案に使える『KJ法』とは

就労支援A型事業所では、利用者の働く場を守るためにも、新たな業務の立案が重要です。そんなときに役立つのが、情報を整理しながらアイデアを引き出す「KJ法」という思考法です。本記事ではその基本と活用法を、わかりやすくご紹介します。